A liderança raramente começa com um cargo. Na maioria das vezes começa em pequenas responsabilidades, em contextos inesperados ou em experiências que nos obrigam a assumir mais do que aquilo que estava previsto.
No episódio #41 do podcast De Candidat@ a Contrato, conversámos com Frederico Cardona, Network and Security Operations Team Leader na Euronext. Entre tecnologia, gestão de equipas e até futebol, a conversa percorre um tema central: o que significa realmente liderar pessoas.
Em áreas técnicas como é o caso do IT, a progressão profissional passa muitas vezes por um momento particular: deixar de ser apenas especialista e começar a liderar equipas. Para o Frederico, essa transição muda a natureza do trabalho. O foco deixa de estar apenas na resolução de problemas técnicos e passa a incluir algo mais complexo, a gestão de pessoas, expectativas e dinâmicas de equipa. Um bom líder não precisa de ter sempre todas as respostas, mas precisa, sobretudo, de criar condições para que a equipa funcione bem e para que o conhecimento circule.
Outro tema que surge na conversa é a cultura de responsabilidade. Equipas fortes não se criam apenas com profissionais excepcionais a nível técnico, mas sim com pessoas que sentem que o resultado final depende também delas e do seu contributo. Isso implica que sejam autónomas, mas também que haja uma liderança exigente por trás (que nem sempre é compreendida). Quando cada elemento assume o seu papel, o peso da decisão deixa de estar concentrado apenas no líder.
Curiosamente, muitas das aprendizagens do Frederico sobre liderança surgem fora do trabalho. Como treinador no clube onde joga o filho, encontra no desporto dinâmicas muito semelhantes às do contexto profissional. Tal como numa empresa, também no futebol:
cada pessoa tem um papel diferente
a cooperação é essencial
e o resultado depende do coletivo. Nem sempre se ganha, mas há sempre algo a aprender.
Ao longo da conversa, fica claro que a liderança é sobre muito mais do que autoridade ou comando, mas sim sobre conseguir partilhar a responsabilidade pelo sucesso dos projetos.
Seja numa equipa tecnológica ou num campo de futebol, os princípios acabam por ser surpreendentemente parecidos: confiança, comunicação e capacidade de fazer crescer os outros. No fundo, liderar é criar um ambiente onde as pessoas conseguem dar o seu melhor.
🎙 SOBRE O PODCAST
De Candidat@ a Contrato é um podcast onde partilhamos dicas e experiências sobre como navegar o mercado de trabalho português. Se estás a gostar de ouvir o podcast, deixa-nos uma avaliação ⭐!️
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